5 wenke om gehaltebeheer in vervaardiging te verbeter

5 wenke om gehaltebeheer in vervaardiging te verbeter

Gehaltebeheer is 'n noodsaaklike proses wat die eenvormigheid van 'n maatskappy se produksie meet.Dit bevoordeel nie net die vervaardigingsmaatskappy nie, maar ook sy kliënte.Klante word gewaarborg kwaliteit aflewering diens.Gehaltebeheer voldoen ook aan kliënte se eise, selfopgelegde regulasies van die maatskappy, en eksterne standaarde van regulerende liggame.Moreso, daar sal in kliënte se behoeftes voorsien word sonder om in te boethoë kwaliteit standaarde.

Gehaltebeheer kan ook in die vervaardigingstadium geïmplementeer word.Die tegniek kan vir elke maatskappy verskil, afhangende van die interne standaard, gesaghebbende regulasies en produkte wat vervaardig word.As jy op soek is na maniere om kliënte- en werknemerstevredenheid te verbeter, is hierdie vyf wenke vir jou.

Beplanning van die inspeksieproses

Die ontwikkeling van voldoende prosesbeheer is die sleutel tot die bereiking van 'n premium resultaat.Ongelukkig slaan baie mense hierdie kritieke stadium oor en spring direk na die uitvoering.Behoorlike beplanning moet in plek wees om jou sukseskoers akkuraat te meet.Jy moet ook weet hoeveel items geproduseer is binne 'n bepaalde tydraamwerk en die riglyn vir die evaluering van elke item.Dit sal jou help om die werkvloei oor produksiesektore heen te verbeter.

Die beplanningsfase moet ook maniere insluit om produksiefoute te identifiseer.Dit kan die opleiding van die werknemers behels vir die taak wat voorlê en die kommunikasie van die maatskappy se verwagtinge.Sodra die doel goed gekommunikeer is, is dit baie makliker om in te werkkwaliteitsbeheer.

Die beplanningsfase moet ook 'n omgewing identifiseer wat geskik is vir die gehaltebeheer-eksamen.Dus, die kwaliteit inspekteur moet weet die grootte van die produkte wat nagegaan moet word.Voordat jy 'n monsterkontrole uitvoer, moet jy seker maak dat die omgewing deeglik skoon is, om nie 'n vreemde item te huisves nie.Dit is omdat vreemde stowwe wat nie tot die produksamestelling behoort nie, lees- en opnamefoute kan veroorsaak.

Implementering van die Statistiese Gehaltebeheermetode

Hierdie statistiese gehaltebeheermetode word algemeen as 'n aanvaardingsteekproef geïmplementeer.Hierdie steekproefmetode word op baie produkte gebruik om te bepaal of dit afgekeur of aanvaar moet word.Die term “produsent se fout” word ook gebruik om foutiewe besluite te beskryf.Dit gebeur wanneer swak kwaliteit produkte aanvaar word, en goeie produkte afgekeur word.In sommige gevalle vind produsentfout plaas wanneer daar te veel variasie in produksietegnieke, grondstowwe en inkonsekwentheid in die produkelemente is.As gevolg hiervan, amonster tjekmoet verseker dat die goedere op dieselfde manier vervaardig word.

Die statistiese metode is 'n omvattende toepassing wat gehaltebeheerkaarte, data-inspeksie en die ondersoek van hipoteses behels.Hierdie metode kan in verskeie eenhede aangewend word, veral die voedsel-, drank- en farmaseutiese industrieë.Die toepassing van statistiese gehaltebeheer wissel ook met die maatskappy se standaarde.Sommige maatskappye fokus op kwantitatiewe data, terwyl ander perspektiefoordeel gebruik.Byvoorbeeld, 'n groot hoeveelheid produk word binne 'n voedselmaatskappy ondersoek.As die aantal foute wat tydens die ondersoek opgespoor is die verwagte volume oorskry, sal die hele produk weggegooi word.

Nog 'n manier om die statistiese metode toe te pas, is om 'n standaardvariasie te stel.Dit kan in die geneesmiddelbedryf gebruik word om die minimum en maksimum gewig van 'n geneesmiddeldosis te skat.As 'n dwelmverslag ver onder die minimum gewig is, sal dit weggegooi word en as ondoeltreffend beskou word.Die prosesse betrokke by statistiese gehaltebeheer word as een van die vinnigste metodes beskou.Die einddoel is ook om te verseker dat 'n produk veilig is vir verbruik.

Gebruik statistiese prosesbeheermetode

Prosesbeheer word beskou as 'n tydbesparende gehaltebeheermetode.Dit is ook kostedoeltreffend omdat dit mens-arbeid en produksie-uitgawes bespaar.Alhoewel statistiese prosesbeheer dikwels uitruilbaar met statistiese gehaltebeheer gebruik word, is dit verskillende tegnieke.Eersgenoemde word gewoonlik in die vervaardigingstadium geïmplementeer om enige moontlike foute op te spoor en reg te stel.

Maatskappye kan die beheerkaart gebruik wat deur Walter Shewhart in die 1920's geskep is.Hierdie kontrolekaart het kwaliteitbeheer meer eenvoudig gemaak en die kwaliteitinspeksie waarsku wanneer daar 'n ongewone verandering tydens produksie is.Die grafiek kan ook 'n algemene of spesiale variasie opspoor.'n Variasie word as algemeen beskou as dit deur intrinsieke faktore veroorsaak word en waarskynlik sal gebeur.Aan die ander kant is 'n variasie spesiaal wanneer dit deur ekstrinsieke faktore veroorsaak word.Hierdie tipe variasie sal ekstra hulpbronne benodig vir toepaslike regstelling.

Statistiese prosesbeheer is noodsaaklik vir elke maatskappy vandag, met inagneming van die toename in markmededinging.Hierdie kompetisie se geboorte verhoog grondstowwe en produksiekoste.Dit bespeur dus nie net 'n produksiefout nie, maar verhoed ook die vervaardiging van produkte van lae gehalte.Om vermorsing tot die minimum te beperk, moet maatskappye voldoende maatreëls tref om bedryfskoste te beheer.

Die statistiese prosesbeheer help ook om herwerk te verminder.Maatskappye kan dus tyd aan ander lewensbelangrike aspekte bestee as om dieselfde produk herhaaldelik te vervaardig.Standaard gehaltebeheer moet ook akkurate data verskaf wat tydens die evalueringstadium ontdek is.Hierdie data sal verdere besluitneming ondersteun en verhoed dat die maatskappy of organisasie dieselfde foute maak.Maatskappye wat hierdie gehaltebeheerproses implementeer, sal dus voortdurend groei, ten spyte van die strawwe markmededinging.

Implementering van Lean Produksie Proses

Maer produksie is nog 'n noodsaaklike wenk vir gehaltebeheer in vervaardiging.Enige item wat nie tot die produkwaarde toevoeg of aan die klante se behoeftes voldoen nie, word as 'n vermorsing beskou.Monsterkontrole word uitgevoer om vermorsing te minimaliseer en produktiwiteit te maksimeer.Hierdie proses staan ​​ook bekend as lean manufacturing of lean.Gevestigde maatskappye, insluitend Nike, Intel, Toyota en John Deere, gebruik hierdie metode wyd.

'n Kwaliteit-inspekteur verseker dat elke produk aan die klante se vereistes voldoen.Dikwels word waarde vanuit 'n kliënt se perspektief beskryf.Dit sluit ook die bedrag in wat 'n kliënt bereid is om vir 'n spesifieke produk of diens te betaal.Hierdie wenk sal jou help om jou advertensie toepaslik te kanaliseer en kliëntekommunikasie te bevorder.Die skraal vervaardigingsproses behels ook 'n trekstelsel waar goedere vervaardig word op grond van klante se eise.

In teenstelling met 'n stootstelsel, skat hierdie trekstelsel nie toekomstige voorraad nie.Maatskappye wat die trekstelsel aanneem glo oortollige voorraad kan kliëntediensstelsels of -verhoudings ontwrig.Artikels word dus slegs in groot hoeveelhede geproduseer wanneer daar 'n beduidende vraag daarna is.

Elke vermorsing wat bydra tot bedryfskoste word tydens skraal verwerking uitgeskakel.Hierdie afval sluit oortollige voorraad, onnodige toerusting en vervoer, lang afleweringstyd en defekte in.Die kwaliteitsinspekteur sal ontleed hoeveel dit sal kos om 'n produksiefout reg te stel.Hierdie metode is kompleks en vereis voldoende tegniese kennis.Dit is egter veelsydig en kan in verskeie sektore gebruik word, insluitend gesondheid en sagteware-ontwikkeling.

Inspeksie kwaliteitbeheermetode

Die inspeksie behels ondersoek, meet, enprodukte te toetsen dienste om te bevestig of dit aan die vereiste standaard voldoen.Dit behels ook ouditering waar die vervaardigingsproses ontleed word.Die fisiese toestand word ook ondersoek om te verifieer of dit aan die standaardvereistes voldoen.'n Kwaliteitsinspekteur sal altyd 'n kontrolelys hê waar elke produksiefase se verslag nagesien word.Verder, as die beplanningsfase hierbo genoem goed geïmplementeer word, sal kwaliteit-inspeksie 'n gladde proses wees.

’n Kwaliteitsinspekteur is hoofsaaklik verantwoordelik vir die bepaling van die tipe inspeksie vir ’n bepaalde maatskappy.Intussen kan 'n maatskappy ook dikteer tot watter mate 'n assessering uitgevoer moet word.Inspeksie kan gedoen word tydens aanvanklike produksie, tydens produksie, voorverskeping, en as 'n houerlaaikontrole.

Die voorversendinginspeksie kan uitgevoer word met behulp van die ISO-standaard monsternemingsprosedures.Die kwaliteitsinspekteur sal lukraak 'n groot gedeelte van die monsters gebruik om die produksie se kwaliteit te bevestig.Dit word ook gedoen wanneer die produksie ten minste 80% gedek is.Dit is om die nodige regstellings te identifiseer voordat die maatskappy na die verpakkingstadium voortgaan.

Die inspeksie strek ook tot die verpakkingstadium, aangesien die kwaliteitsinspekteur verseker dat geskikte style en groottes na die regte plek gestuur word.Dus sal die produkte gegroepeer en toepaslik gemerk word.Die produkte moet netjies in beskermende materiaal verpak word sodat klante hul items in goeie toestand kan ontmoet.Die ventilasievereiste vir bederfbare verpakkingsitems verskil ook van nie-bederfbare items.Dus, elke maatskappy benodig 'n kwaliteit-inspekteur wat die bergingsvereistes en elke ander nodige kriterium verstaaneffektiewe kwaliteitsversekering.

Huur 'n professionele diens vir die werk

Gehaltebeheer vereis die insette van professionele spanne met jare se bedryfservaring.Dit is nie 'n onafhanklike taak wat een man kan doen nie.Gevolglik beveel hierdie artikel aan dat u die EC Global Inspection Company kontak.Die maatskappy het 'n rekord van werk met topmaatskappye, insluitend Walmart, John Lewis, Amazon en Tesco.

EC Global Inspection Company bied premium inspeksiedienste oor vervaardigings- en verpakkingsfases heen.Sedert sy stigting in 2017 het die maatskappy met verskillende sektore gewerk in ooreenstemming met regulatoriese vereistes.Anders as baie inspeksiemaatskappye, verskaf EC Global nie net 'n slaag- of valuitslag nie.Jy sal gelei word oor moontlike produksieprobleme en die implementering van oplossings wat werk.Elke transaksie is deursigtig, en die maatskappy se kliëntespan is altyd beskikbaar vir navrae deur die pos, telefoonkontak of regstreekse boodskap.